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Novagalicia sufrió pérdidas de 7.937 millones de euros en 2012

El banco realizó saneamientos y provisiones por 8.224 millones el año pasado Redujo plantilla en 2.011 personas y cerró 528 de sus 844 oficinas

Sede central de Novagalicia Banco en A Coruña.
Sede central de Novagalicia Banco en A Coruña.EFE

NCG Banco, que opera con la marca comercial Novagalicia, cerró 2012 con unas pérdidas de 7.937 millones de euros. Las pérdidas están en línea con lo previsto en el plan de reestructuración de la entidad.

La entidad nacionalizada destinó 8.224 millones de euros a provisiones y saneamientos para cubrir pérdidas durante el ejercicio pasado, incluidas las provisiones por enajenación de activos al banco malo, la Sareb (Sociedad de Activos procedentes de la Reconversión Bancaria).

"Las cuentas de 2012 marcan el máximo saneamiento de activos realizado por NCG Banco para encarar el plan de recapitalización y reestructuración", indica la entidad.

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El grupo ha reducido en el ejercicio un 40% sus activos ponderados por riesgo (APR), debido, fundamentalmente, a la transferencia de activos a la Sareb, la desconsolidación del Banco Gallego en 2012 y también a la estrategia de reducción de la inversión crediticia en grandes corporaciones y sectores promotor e inmobiliario. El crédito a clientes se situó en 30.795 millones de euros, con una reducción de 17.757 millones en el ejercicio, con los condicionantes antes citados.

NCG Banco terminó 2012 con una plantilla en la matriz de 5.705 empleados y una red de 844 oficinas (18 de ellas en el extranjero). El ajuste de personal realizado por la matriz del grupo desde 2010 se elevó a 2.011 personas, mientras que la red lo hizo en 528 oficinas. A lo largo de 2012 se cerraron 212 oficinas de las que 161 se encontraban fuera de Galicia.

Evolución de los márgenes

Durante 2012, el margen de intereses generó 724 millones de euros, lo que representa un incremento del 7,2% con respecto al ejercicio anterior. El margen bruto se situó en 975 millones de euros, un 7,2% menos en la variación interanual, afectado por el resultado de operaciones financieras, la aportación de recursos al Fondo de Garantía de Depósitos y por el descenso de los ingresos por comisiones. Los ingresos por comisiones se redujeron en un 21,9% en 2012, en línea con la estrategia seguida por NCG de aplicar el cobro de comisiones más adecuadas a sus clientes.

El banco ha situado su fondo de insolvencias en 2.803 millones de euros, posicionando la tasa de cobertura en el 59,8%, 7,69 puntos porcentuales por encima del cierre de 2011.

La entidad vendió 10.073 inmuebles, por un importe de 950 millones de euros, un 39,3% más que durante el año anterior frente al descenso del 11,3% de la compraventa de viviendas en España. El ejercicio se cerró con una reducción de la exposición neta al riesgo promotor, de un 91,9% favorecido por el traspaso de activos a la SAREB y la venta de inmuebles de su balance.

De los 8.224 millones de euros en saneamientos y provisiones realizados por NCG Banco, 5.187 millones corresponden al saneamiento de la cartera de créditos; 1.430 millones para cubrir el deterioro de los inmuebles adjudicados y las pérdidas generadas por su traspaso a la Sareb; 1.405 millones para el saneamiento de otros activos financieros; y 202 millones para otras dotaciones y provisiones.

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