Botella liquida su primera empresa

Madridec es una empresa municipal moribunda a la que el Ayuntamiento de la capital, regido por Ana Botella (PP), dará hoy el tiro de gracia. En unos meses procederá a despiezarla para que su cadáver no hunda las finanzas municipales, pues arrastra una deuda de 350 millones y, según admite, podría tener otras “ocultas”.

Madridec presentó un plan de salvación, al que ha tenido acceso EL PAÍS, cuya piedra de bóveda era revertir una operación financiera aprobada en 2010 por el entonces alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón. Pero el Ayuntamiento ha determinado que la operación no se puede deshacer, lo que ha abocado a Madridec a la disolución.

» Autopsia del hundimiento. En 2007, Madridec ingresó 64 millones, de los que 21 millones provenían de organizar eventos. Obtuvo 10 millones de beneficios. Sumaba 105 millones de deuda financiera, y estaba inmersa en la construcción de la Caja Mágica, el Centro Acuático y el Centro de Convenciones de la Castellana.

» Nadie previó la crisis. En el primer semestre de 2013, ingresó 6,6 millones, de ellos 4,2 millones por eventos. Solo en seis meses perdió ya 14 millones de euros, la mitad del ingreso extraordinario que supuso en abril la venta a la desesperada de uno de sus principales activos, el edificio Apot. En primavera echó a casi un tercio de sus empleados. Pero su sentencia es una deuda de 350 millones.

» Cuatro pesos muertos. La Caja Mágica, que costó 294 millones y se inauguró en 2009, “no logra alcanzar la cuota de mercado que le correspondería”, admite el Ayuntamiento, “se encuentra en un lugar inconveniente” y su mantenimiento es “carísimo”.

El Centro Acuático es un esqueleto a medio construir, al que aún le faltan 64 millones de inversión y que, en caso de no lograrse los Juegos de 2020, probablemente se vendería sin acabar.

El Centro de Convenciones es un solar con un enorme agujero, que ha costado ya 100 millones de euros y nunca se terminará porque “su coste es inasumible”.

Pero la parte fundamental de la deuda proviene de una maniobra financiera de Gallardón. En diciembre de 2010, al comprobar que no podía ni pagar sus facturas tras gastar en obras casi 10.000 millones en ocho años, transmitió el usufructo de las acciones del Ayuntamiento en Mercamadrid (una empresa pública y mayoritariamente municipal que iba viento en popa) a Madridec a cambio de 188 millones. Con ese dinero, Gallardón salvó sus cuentas; Madridec quedo sentenciada.

» Madridec, liquidada. La empresa elaboró en primavera un plan de emergencia en el que reconocía que no es rentable pese a todas sus medidas de austeridad. “Ni siquiera llenando al máximo de capacidad todos los espacios” para ferias y eventos se podría “soportar la deuda”. Tampoco tiene “activos suficientes a valor de mercado” que pudiera vender “para paliarla”, porque la mayoría de los edificios que gestiona no son suyos sino del Ayuntamiento: “Más de 500 millones del balance están en el limbo”.

Así, la única solución, según la empresa, sería devolver el Centro Acuático al Ayuntamiento (cancelaría 50 millones de deuda) y revertir la operación de Mercamadrid, condición esta última sin la que “no existe ninguna opción viable excepto la privatización”. Madridec cree que la operación “no se ajusta a lo pactado inicialmente”, porque Gallardón le prometió una rentabilidad que no se ha cumplido. Anulando la operación cancelaría 182 millones de deuda.

Pero el área municipal de Hacienda “llegó a la conclusión de que es imposible por razones legales”. Por tanto, según las condiciones del Gobierno, “Madridec debe disolverse”. Así se aprobará hoy en su Consejo de Administración (con mayoría absoluta del PP), y así se hará a final de año.

» Los Juegos no son opción. El plan de viabilidad dibujaba seis escenarios, y aunque varias de las instalaciones de la empresa son claves para el proyecto olímpico, “en ningún caso se valoró que Madrid obtuviera los Juegos de 2020”. Se contemplaba vender la parcela del Centro de Convenciones por entre 80 y 162 millones de euros (la cifra varía según las condiciones de uso del suelo), revertir la operación de Mercamadrid y hasta desprenderse del Palacio Municipal de Congresos (por 70 millones). Pero la empresa temía incluso “encontrarse con deudas ocultas no descubiertas hasta ahora”.

Aparte de estas operaciones extraordinarias, preveía vender el edificio Apot (lo logró en abril por 42,5 millones); el inmueble de la calle de la Montera, 25-27 (lo compró en 2005 por 55 millones y ahora espera sacar 40); el campo de golf Olivar de Hinojosa (por 10 millones), y el aparcamiento del Hipercor de Campo de las Naciones (por nueve millones). Así buscaba reducir su deuda al entorno de los 100 millones en 2014 y eliminarla toda en 2015.